Graduate Education Institute · Business Administration · Doctorate
ECTS: 7.5 T+P+L: 3+0+0 Departmental Elective
Coordinator: Tez Danışmanı Yasemin BAL
Course Objective
Change and new needs require continuous and rethinking of leadership. New studies and new information about leadership are the products of this rethinking. With the understanding of management, culture and practices, there are also significant changes in leadership. This change is more humane, more innovative and participative, more sharing, more inspiring and developer, more trust, more spiritual and more positive features such as positive.
Course Content
In this course, the concept of leadership, leadership theories, change and leadership, communication and leadership, decision making and leadership, strategic leadership, leadership in terms of team and organization, the cultural dimension of leadership will be examined. The theoretical and practical knowledge in the literature about the basic theories and research on leadership in organizations and effective and successful leadership in the literature will be analyzed with the active participation of the students
Required Resources
Örgütlerde Liderlik. Gary Yukl. Nobel Akademik Yayıncılık.
Liderlik Üzerine Güncel Yazılar. Agah Sinan ÜNSAR. Paradigma Akademi.
Türk Kültüründe Yönetmek. Acar Baltaş. Remzi Kitabevi.
Liderlik/HBR's 10 Must Reads. Kollektif. Optimist Yayınları.
Recommended Resources
Örgütlerde Liderlik: Teori -Uygulama ve Yeni Perspektifler. Halil SAYLI, Ahmet BAYTOK. Nobel Akademik Yayıncılık
Liderlik. Salih GÜNEY. Nobel Akademik Yayıncılık.
Liderlik Çalışmaları. Müge Leyla YILDIZ. Beta Yayıncılık.
Liderlik ve İletişim. Kevin MURRAY. İş Bankası Kültür Yayınları.
Liderlik Yasaları. John C. MAXWELL. Beyaz Yayınları.
Course Learning Outcomes
- The concept of leadership and the role of leader in organizations and understanding expectations from the leader
- Knows various meanings of Change and Leadership concepts.
- Define the concept of leadership
- To be able to understand and use leadership theories
- To understand the cultural dimension of leadership and to analyze the differences between global and local applications
Core Area Distribution
(34) Business and Administration%100
Teaching Methods
ExpressionQuestion-AnswerDiscussionPresentationBrain StormingCase StudySelf studyProject Based Learning (Including Field Work)
Assessment & Evaluation
HomeworkProject / DesignTesting (Essay / Tests: True-Falls, multiple-choice, short answer, matching)
ECTS / Workload
| Activity | Quantity | Duration (h) | Total Workload |
|---|---|---|---|
| Course Duration (Including Exam Week) | 16 | 3 | 48 |
| Out of Class Study Period | 16 | 4 | 64 |
| Midterm | 1 | 20 | 20 |
| Quiz | 1 | 2 | 2 |
| Assignment | 1 | 25 | 25 |
| Practice | 0 | 0 | 0 |
| Final | 1 | 30 | 30 |
Course Schedule
| Week | Subject | Preparation |
|---|---|---|
| 1 | Introduction, Nature of Leadership | Reading and evaluating the subject from the compulsory sources of the course |
| 2 | The nature of manager | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 3 | Effective Leadership Behavior | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 4 | Leadership to Change and Innovation | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 5 | Participatory Leadership and Empowerment | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 6 | Leadership Features and Skills | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 7 | Contingency Theories and Adaptive Leadership | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 8 | Power and Influence Tactics | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 9 | Bilateral Relations and Followers, Leadership in Teams and Decision Groups | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 10 | Strategic Leadership in Organizations | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 11 | Charismatic, Transformational, Ethical, Servant, Spiritual and Authentic Leadership | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 12 | Midterm Exam | Dersin zorunlu kaynaklarından ara sınava hazırlanılarak gelinmesi |
| 13 | Developing Leadership Skills | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 14 | Intercultural Leadership and Diversity | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 15 | Managing Turkish Culture | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 16 | Final Exam | Tüm ders içeriğinin incelenmesi |