Lisansüstü Eğitim Enstitüsü · Eğitim Yönetimi · Lisansüstü
AKTS: 7.5 T+U+L: 3+0+0 Bölüm Seçmeli
Koordinatör: Dr. Öğr. Üyesi Orkun Osman BİLGİVAR
Dersin Amacı
Bu dersin amacı öğrencilerin liderlik tanımları, liderlik özellikleri, liderlik kuramları ve izleyenlerin liderlik algıları hakkında bilgi sahibi olmalarını sağlamak ve eğitim örgütlerinde liderlik davranışlarını kavrayabilmeleridir.
Ders İçeriği
Liderlik kavramı, liderlik yaklaşımları(özellikler yaklaşımı), liderlik yaklaşımları(davranışsal yaklaşımı), liderlik yaklaşımları(durumsal yaklaşımı), ile liderlikte yeni paradigmaların öğretilmesi ve karşılaştırmalaların yapılması.
Dersin Öğrenme Çıktıları
- Liderlikle ilgili karmaşık problemleri sistematik biçimde analiz ederek çözüm getirir.
- Lider tanımı yapar.
- Liderlik kuramlarını ve boyutlarını açıklar.
- Liderlik kuramlarının gelişimini bilir.
- Geleneksel Liderlik yaklaşımlarını açıklar.
- Modern Liderlik yaklaşımlarını açıklar.
- Kendi liderlik Stilini Tanımlar ve Geliştirir
- Örgütlerde Liderlik Yaklaşımlarının nasıl kullanılacağını ve Lider-Takipçi-Örgüt ilişkilerini bilir.
- Liderlikte geleneksel ve modern yaklaşımları karşılaştırmalı olarak değerlendirir.
- Lider Yönetici Kavramını ve etkilerini bilir.
Temel Alan Dağılımı
(14) Öğretmen Yetiştirme ve Eğitim Bilimleri%40 (31) Sosyal ve Davranış Bilimleri%60
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
AnlatımSoru-CevapTartışmaGrup ÇalışmasıBeyin FırtınasıBireysel ÇalışmaProje Temelli Öğrenme (Saha çalışması dâhil)
Ölçme ve Değerlendirme
ÖdevPerformans Görevi (Uygulama / Laboratuvar / Atölye / Arazi Çalışması / Seminer / Sunum / Bitirme Çalışması / Tez)Proje / Tasarım
AKTS / İş Yükü
| Etkinlik | Sayı | Süre (saat) | Toplam İş Yükü |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav Haftası Dahil) | 14 | 3 | 42 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi | 14 | 3 | 42 |
| Ara Sınav | 0 | 0 | 0 |
| Kısa Sınav | 0 | 0 | 0 |
| Ödev | 1 | 45 | 45 |
| Uygulama | 1 | 60 | 60 |
| Final | 0 | 0 | 0 |
Ders Akışı
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | TANIŞMA VE LİDERLİĞE GENEL BAKIŞ | SUNUM + TARTIŞMA |
| 2 | LİDERLİK PSİKOLOJİSİ ve LİDERİN GÜÇ KAYNAKLARI | SUNUM + TARTIŞMA |
| 3 | GELENEKSEL LİDERLİK YAKLAŞIMLARI(BÜYÜK ADAM TEORİSİ, ÖZELLİKLER TEORİSİ, DAVRANIŞSAL LİDERLİK TEORİLERİ, DURUMSALLIK TEORİLERİ VE KARŞILAŞTIRMALARI) DAVRANIŞSAL LİDERLİK TEORİLERİ; 1- DOUGLAS MCGREGOR’UN X VE Y TEORİSİ 2- OHİO STATE ÜNİVERSİTESİ ÇALIŞMALARI | SUNUM + TARTIŞMA |
| 4 | DAVRANIŞSAL LİDERLİK TEORİLERİ; 3-MİCHİGAN ÜNİVERSİTESİ ÇALIŞMALARI 4-BLAKE VE MOUTON’UN YÖNETİM TARZI MATRİSİ 5-LİKERT SİSTEM - 4 MODELİ. | SUNUM +TARTIŞMA |
| 5 | DURUMSALLIK TEORİLERİ; 1-FİEDLER’İN DURUMSALLIK KURAMI 2-NORMATİF KARAR TEORİSİ (VROOM VE YETTON) 3-DURUMSALLIK TEORİSİ (HERSEY VE BLANCHARD) | SUNUM + TARTIŞMA |
| 6 | DURUMSALLIK TEORİLERİ; 4-YOL AMAÇ TEORİSİ (EVANS VE HOUSE) 5-LİDERLİĞE İKAMELER YAKLAŞIMI (KERR VE JERMİER) 6- REDDİN’İN ÜÇ BOYUTLU LİDERLİK KURAMI | SUNUM + TARTIŞMA |
| 7 | ÇAĞDAŞ LİDERLİK YAKLAŞIMLARI 1-ÖĞRETİM LİDERLİĞİ 2-ÖĞRETMEN LİDERLİĞİ | SUNUM + TARTIŞMA |
| 8 | SUNUM / RAPOR SÜPERVİZYON | ÖDEV İNCELEMESİ |
| 9 | ÇAĞDAŞ LİDERLİK YAKLAŞIMLARI 3-KARİZMATİK LİDERLİK 4-ÖZ LİDERLİK | SUNUM + TARTIŞMA |
| 10 | ÇAĞDAŞ LİDERLİK YAKLAŞIMLARI 5-HİZMETKÂR LİDERLİK 6-RUHSAL LİDERLİK | SUNUM + TARTIŞMA |
| 11 | ÇAĞDAŞ LİDERLİK YAKLAŞIMLARI 7-TOKSİK LİDERLİK 8-OTANTİK LİDERLİK | SUNUM + TARTIŞMA |
| 12 | ÇAĞDAŞ LİDERLİK YAKLAŞIMLARI 9-DAĞITIMCI LİDERLİK 10- VİZYONER LİDERLİK | SUNUM + TARTIŞMA |
| 13 | ÇAĞDAŞ LİDERLİK YAKLAŞIMLARI 11-İŞLEMCİ LİDERLİK 12-DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK | SUNUM + TARTIŞMA |
| 14 | ÇAĞDAŞ LİDERLİK YAKLAŞIMLARI 13-ARKETİPSEL LİDERLİK VE GENEL DEĞERLENDİRME | SUNUM + TARTIŞMA |
| 15 | GENEL DEĞERLENDİRME | GENEL DEĞERLENDİRME |
| 16 | PROJE / ARAŞTIRMA RAPORU DEĞERLENDİRME | PROJE / ARAŞTIRMA RAPORU ÇALIŞMASI |