Ana içeriğe atla

ISL 101 - İşletmeye Giriş

Sağlık Bilimleri Fakültesi · Sağlık Yönetimi · Lisans

AKTS: 5 T+U+L: 3+0+0 Bölüm Seçmeli
Koordinatör: Prof. Dr. Özgür KÖKALAN

Dersin Amacı

Bu ders, işletmenin temel kavramlarını ve fonksiyonları hakkında yetkinlik ve bilgi kazandırmayı amaçlamaktadır. Bu ders kapsamında, liderlik, yönetim ve girişimcilik kavramları,  muhasebe, finans, pazarlama, insan kaynakları ve operasyon yönetimini içeren işletme fonksiyonları incelenecektir. Bu ders kapsamında ayrıca örgütlenme biçimleri, işletme mülkiyet çeşitleri ve çağdaş toplumlarda işletmenin rolünü gösterecektir. Bu derste, öğrenciler yönetimin temellerini öğreneceklerdir.

Ders İçeriği

Dersin içeriği şunları içerir:
• işletme sistemi ve diğer ekonomik sistem türleri.
• iş etiği, iş ortamındaki müşteriler ve diğer paydaşlar için geçerlidir.
• iş sahipliğinin temel biçimleri.
• uluslararası ticaret ve küresel bir ortamda faaliyet göstermenin karmaşıklıkları.
• yönetimin temel işlevleri ve farklı kurumlarla çalışan yöneticilerden beklenen beceriler
motivasyon kavramları.
• bir şirketin işe almak, eğitmek ve elde tutmak için insan kaynakları yönetimini nasıl kullandığı
çalışanlar.
• pazarlama kavramı ve pazarlama karmasının çeşitli unsurları.

 

Zorunlu Kaynaklar

1) Ertürk, M. (2017). İşletme Biliminin Temel İlkeleri. (10.Baskı). İstanbul: Beta Yayınları 2) Şimşek, M.Ş.; Çelik, A. (2016). İşletme Bilimine Giriş. (16. Baskı). Konya: Eğitim Akademi 3) Louis E. BOONE; David L. KURTZ. (2013). (14. Basımdan Çeviri. Ed. Azmi YALÇIN). Çağdaş İşletme. Ankara: Nobel Yayınları

Önerilen Kaynaklar

4) Koçel, T. (2013). İşletme Yöneticiliği. (13. Baskı). İstanbul: Beta Yayınevi 5) Ülgen, H., Mirze, S.K. (2010). İşletmelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Beta Yayınları 6) Karalar, R. (2012). Genel İşletme. (9. Baskı). İstanbul

Dersin Öğrenme Çıktıları

  1. Define, analyze, and provide solutions for issues that are relevant to your area of expertise
  2. Identify the potential marketing opportunities that are created by the population trends
  3. Develop critical thinking skills to analyze business problems, evaluate information, and make informed decisions in various business contexts.
  4. COMPETENCIES
  5. Relate how business institutions operate in our modern day political, social and economic environment
  6. Learn how to work effectively in teams, communicate with team members, delegate tasks, and contribute to achieving common goals in a collaborative environment
  7. Understand the importance of customer needs, market demand, and customer satisfaction
  8. KNOWLEDGE
  9. To have a knowledge of internal and external environment of business
  10. To have a knowledge of the fundamental functions of business
  11. Acquire information about starting your own business
  12. Describe various business ownership forms
  13. Acquire information about starting your own business
  14. SKILLS

Temel Alan Dağılımı

(34) İşletme ve Yönetim Bilimleri%100

Öğretim Yöntem ve Teknikleri

AnlatımSoru-CevapTartışmaProblem Çözme

Ölçme ve Değerlendirme

Sınav (Yazılı Sınav / Test: Doğru-Yanlış Testi, Çoktan Seçmeli Testi, Kısa Cevaplı Test, Eşleştirmeli Test)

AKTS / İş Yükü

EtkinlikSayıSüre (saat)Toplam İş Yükü
Ders Süresi (Sınav Haftası Dahil)16348
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi16464
Ara Sınav111
Kısa Sınav000
Ödev248
Uygulama000
Final111

Ders Akışı

HaftaKonuÖn Hazırlık
1Dersi bir bütün olarak görmek ve büyük resme hakim olmak için ders izlencesinin paylaşılması, ders hakkında beklentilerin ve dersin katkılarının paylaşılması, psikolojik kontrat oluşturulması, dersin işleniş yöntemi ve felsefesi hakkında bilgilendirmeDers izlencesini ve kaynaklarının gözden geçirilmesi
2İşletmenin Temel Kavramları ve İşletme Bilimine ve Düşüncesine Giriş I (Yönetim Düşüncesinin Özet Tarihi, Bilimsel Yönetim, Taylorism and Fordism, Temel Yönetim Kavramları: Yönetici ve Liderin Önemi, Etkililik ve Verimlilik, Üretim Faktörleri)Robbins and Coulter (2012), Part I Introduction to Management p.27 Kampüs materyal paylaşım sisteminden ilgili haftaya dair paylaşılan sunumun, ders notları şablonunun ve internet kaynaklarının gözden geçirilmesi.
3İşletmenin Temel Kavramları ve İşletme Bilimine ve Düşüncesine Giriş II (Yönetimin Değişen Paradigmaları, İnsan İlişkileri Yaklaşımı, Hawthorne Deneyleri, Teori X ve Y ve Güncel Yönetim Teorileri)Robbins and Coulter (2012), Part I Introduction to Management p.2 Kampüs materyal paylaşım sisteminden ilgili haftaya dair paylaşılan sunumun, ders notları şablonunun ve internet kaynaklarının gözden geçirilmesi.
4Güncel İşletme ve İşletmenin Küresel Çevresi (Etik, KSS, Uluslararası İşletme Yönetimi, Kültür, Kurum Kültürü, Küreselleşme, Glokalleşme, MNCs, NGOs, ve Büyüme, Kalkınma, İGE gibi belirteçler)Robbins and Coulter (2012), Chapter 3 Managing in a Global Environment 68
5Yönetimin Planlama Fonksiyonu (Analitik Karar Verme Süreci, Planlama ve Stratejik Yönetim – SWOT Analizi, İşletmenin İç ve Dış Çevresi)Robbins and Coulter (2012), Chapter 7 Managers as Decision Makers 176 and Module Planning Tools and Techniques 248
6İşletme Türleri ve İş Modeli KanvasıRobbins and Coulter (2012), Chapter 8 Foundations of Planning 202 and Chapter 9 Strategic Management 222
7Yönetimin Organize Etme Fonksiyonu (Kurumsal Yapının Temel Elemanları ve Tasarımı) ve Ara Sınav Öncesi TekrarRobbins and Coulter (2012), Chapter 10 Basic Organizational Design 262 and Chapter 11 Adaptive Organizational Design 286
8Ara SınavAra Sınav
9Ödev SunumlarıRobbins and Coulter (2012), Chapter 12 Managing Human Resources 310 Kampüs materyal paylaşım sisteminden ilgili haftaya dair paylaşılan sunumun, ders notları şablonunun ve internet kaynaklarının gözden geçirilmesi.
10Yönetimin Fonksiyonları – Liderlik ve KontrolNotlar ve kampüs materyal paylaşım sisteminden ilgili haftaya dair paylaşılan sunumun, ders notları şablonunun ve internet kaynaklarının gözden geçirilmesi.
11İşletmenin Fonksiyonları – Üretim Yönetimi ARGE ve Pazarlama IRobbins and Coulter (2012), Introduction to Controlling 484 ve konuya ilişkin makale
12İşletmenin Fonksiyonları – Üretim Yönetimi ARGE ve Pazarlama IIRobbins and Coulter (2012), Chapter 16 Motivating Employees 428 and Chapter 17 Managers as Leaders 458
13İşletmenin Fonksiyonları – İnsan KaynaklarıRobbins and Coulter (2012), Chapter 14 Understanding Individual Behavior 370 and Chapter 15 Managers and Communication 402
14İşletmenin Fonksiyonları – Muhasebe ve Finans - IRobbins and Coulter (2012), Chapter 6 Managing Change and Innovation p.150
15İşletmenin Fonksiyonları – Muhasebe ve Finans - IIDerste tutulan tüm notların düzenlenmesi ve sınıf içi tartışma için hazırlanılması
16Final SınavıFinal Sınavı