Ana içeriğe atla

Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi · Endüstri Mühendisliği (%30 İngilizce) · Lisans

AKTS: 5 T+U+L: 3+0+0 Bölüm Seçmeli
Koordinatör: Doç. Dr. Emine Elif NEBATİ

Dersin Amacı

İşletmeleri etkileyen iç ve dış çevre faktörlerini değerleyebilmek, işletmenin çevreye uyumunu sağlamak için gerekli analiz yeteneğini geliştirmek, işletmenin piyasalarda rekabet edebilmek için izleyebileceği strateji ve politikaları saptayabilmek için gerekli bilgi birikimini öğrencilere aktarmaktadır

Ders İçeriği

Bu ders stratejik yönetim sürecini, işletmenin vizyon ve misyonunun oluşturulmasını, işletmelerde dış ve iç çevre analizinin gerçekleştirilmesini kapsamaktadır. İşletme analizi ile birlikte işletmenin uygulaması gereken stratejilerin belirlenmesi, analizi ve değerlendirilmesini içermektedir. Ders kapsamında, işletmelerin geleceğe yönelik olarak izleyeceği yolların tespit edilmesinde üst yönetim bakış açısıyla strateji geliştirme, yetenek ve bilgilerini geliştirmelerini ve bu doğrultuda işletme politikalarını öğrenmelerini sağlamak hedeflenmektedir. Öğrencinin iş hayatında stratejik düşünebilmesi ve iyi bir stratejist olabilmesi için, SWOT analizi tekniğini, uygun stratejik seçimlerde bulunabilmeleri için portföy analizi tekniklerini ve kullanabilecekleri stratejileri öğretmek.

Dersin Öğrenme Çıktıları

  1. İşletmenin iç ve dış çevresinin analizindeki kritik unsurları tartışabilecek,
  2. Stratejilerin analizi ve seçim kararının verilmesindeki konuları açıklayabilecek,
  3. Stratejik yönetimle ilgili temel kavramları açıklayabilecek

Temel Alan Dağılımı

(34) İşletme ve Yönetim Bilimleri%50 (52) Mühendislik%50

Öğretim Yöntem ve Teknikleri

AnlatımSoru-CevapTartışmaGrup ÇalışmasıÖrnek OlayProblem Çözme

Ölçme ve Değerlendirme

ÖdevPerformans Görevi (Uygulama / Laboratuvar / Atölye / Arazi Çalışması / Seminer / Sunum / Bitirme Çalışması / Tez)Proje / TasarımSınav (Yazılı Sınav / Test: Doğru-Yanlış Testi, Çoktan Seçmeli Testi, Kısa Cevaplı Test, Eşleştirmeli Test)

AKTS / İş Yükü

EtkinlikSayıSüre (saat)Toplam İş Yükü
Ders Süresi (Sınav Haftası Dahil)14342
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi14342
Ara Sınav11010
Kısa Sınav000
Ödev8216
Uygulama000
Final11010

Ders Akışı

HaftaKonuÖn Hazırlık
101: Stratejik Yönetime Giriş ve Temel KavramlarHayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 4. baskı, Arıkan Yayınevi, İstanbul, 2010.
202: Stratejik Yönetim SüreciHayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 4. baskı, Arıkan Yayınevi, İstanbul,
303: Dış Çevre AnaliziHayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 4. baskı, Arıkan Yayınevi, İstanbul, 2010.
404: İç Çevre AnaliziHayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 4. baskı, Arıkan Yayınevi, İstanbul, 2010.
505:Stratejik YönlendirmeHayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 4. baskı, Arıkan Yayınevi, İstanbul,
606: Strateji Türleri, Vak’a ÇalışmalarıHayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 4. baskı, Arıkan Yayınevi, İstanbul,
707: Misafir konuşmacıHayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 4. baskı, Arıkan Yayınevi, İstanbul,
808: ara sınavara sınav
909: Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler, Vak’a ÇalışmalarıHayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 4. baskı, Arıkan Yayınevi, İstanbul,
1010:Stratejilerin Uygulanması, Vak’a ÇalışmalarıHayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 4. baskı, Arıkan Yayınevi, İstanbul,
1111: Öğrenci sunumları/Strateji UygulamalarıHayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 4. baskı, Arıkan Yayınevi, İstanbul,
1212: Öğrenci sunumları/Strateji UygulamalarıHayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 4. baskı, Arıkan Yayınevi, İstanbul,
1313: Stratejik Değerleme ve KontrolHayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 4. baskı, Arıkan Yayınevi, İstanbul, 2007.ss.371-399.
1414: Kurumsal Yönetişim, Yönetsel EtikHayri Ülgen ve Kadri Mirze; İşletmelerde Stratejik Yönetim, 4. baskı, Arıkan Yayınevi, İstanbul,
15final sınavıfinal sınavı