Lisansüstü Eğitim Enstitüsü · Şehircilik ve Kentsel Dönüşüm · Doktora
Dersin Amacı
Yönetim ve Organizasyon dersinin amacı, Yönetim, Yönetici, Organizasyon, Davranış gibi temel kavramlar hakkında bilimsel bir bakış açısı kazandırmak; planlama, örgütleme, yürütme, uyumlaştırma, kontrol ve düzeltme gibi ana başlıklar altında toplanabilecek yönetim süreçlerinin bilimsel temellerini irdelemek; yönetim düşünüşünün evrimini başlangıçtan bugüne ele almak ve öğrencilere yönetim ve organizasyon işlevleri konusunda örgütleri çevreleriyle birlikte dikkate alarak insan temelli olarak işleyişi hakkında bilgi ve beceri kazandırmaktır.
Ders İçeriği
Yönetim ve Organizasyon dersinin amacı, Yönetim, Yönetici, Organizasyon, Davranış gibi temel kavramlar hakkında bilimsel bir bakış açısı kazandırmak; planlama, örgütleme, yürütme, uyumlaştırma, kontrol ve düzeltme gibi ana başlıklar altında toplanabilecek yönetim süreçlerinin bilimsel temellerini irdelemek; yönetim düşünüşünün evrimini başlangıçtan bugüne ele almak ve öğrencilere yönetim ve organizasyon işlevleri konusunda örgütleri çevreleriyle birlikte dikkate alarak insan temelli olarak işleyişi hakkında bilgi ve beceri kazandırmaktır.
Zorunlu Kaynaklar
DERS NOTLARI
Önerilen Kaynaklar
DERS NOTLARI
Dersin Öğrenme Çıktıları
- planlama, örgütleme, yürütme, uyumlaştırma, kontrol ve düzeltme gibi ana başlıklar altında toplanabilecek yönetim süreçlerinin bilimsel temellerini irdelemek
- yönetim düşünüşünün evrimini başlangıçtan bugüne ele almak ve öğrencilere yönetim ve organizasyon işlevleri konusunda örgütleri çevreleriyle birlikte dikkate alarak insan temelli olarak işleyişi hakkında bilgi ve beceri kazandırmaktır
- Yönetim ve Organizasyon dersinin amacı, Yönetim, Yönetici, Organizasyon, Davranış gibi temel kavramlar hakkında bilimsel bir bakış açısı kazandırmak
Temel Alan Dağılımı
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
Ölçme ve Değerlendirme
AKTS / İş Yükü
| Etkinlik | Sayı | Süre (saat) | Toplam İş Yükü |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav Haftası Dahil) | 15 | 5 | 75 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi | 5 | 5 | 25 |
| Ara Sınav | 1 | 21 | 21 |
| Kısa Sınav | 0 | 0 | 0 |
| Ödev | 1 | 21 | 21 |
| Uygulama | 0 | 0 | 0 |
| Final | 1 | 45 | 45 |
Ders Akışı
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Tanışma, Dersi Tanıtma, Genel Esaslar | Araştırma |
| 2 | I. TEMEL KAVRAMLAR: Yönetim, Yönetici, Organizasyon, Davranış Kavramları | Araştırma |
| 3 | II. YÖNETİM FONKSİYONLARI ve ORGANİZASYONLARIN İŞLEYİŞİ: 1) Planlama: Strateji ve Karar verme | Araştırma |
| 4 | 2) Örgütleme: Örgütsel Yapı, Yönetim Labirenti, Takım Tabanlı Yapılar, Örgüt Kültürü, Örgüt İklimi | Araştırma |
| 5 | 3) Yürütme: Liderlik, Motivasyon | Araştırma |
| 6 | 4) Uyumlaştırma: İletişim ve Gruplar, Güç, Stres ve Anlaşma; Çatışma ve Yönetimi | Araştırma |
| 7 | 5) Kontrol ve Düzeltme: Kontrol Sistemleri | Araştırma |
| 8 | Ara Sınav | Ara Sınav |
| 9 | III. YÖNETSEL ve ORGANİZASYONEL DÜŞÜNÜŞÜN GELİŞİMİ: 1) Klasik Organizasyon Teorisi: 2) Neo-Klasik (Davranışsal) Organizasyon Teorisi: 3) Modern Organizasyon Teorisi: Sistem Yaklaşımı, Durumsallık Yaklaşımı | Araştırma |
| 10 | IV. MODERN SONRASI ÇAĞDAŞ ve GÜNCEL KAVRAMLAR, YAKLAŞIMLAR: 1) Organizasyonlarda Çevreye Uyum (Adaptasyon) ve Değişim: | Araştırma |
| 11 | 2) Yönetimde Kaos ve Karmaşıklık (Kompleksite): | Araştırma |
| 12 | *Amaçlara Göre Yönetim *Süreç Odaklı Yönetim Yaklaşımları *Japon Tipi Yönetim ve Z Teorisi *Kalite Çemberleri ve Beyin Fırtınası | Araştırma |
| 13 | V. MODERN SONRASI GÜNCEL YAKLAŞIMLAR ve UYGULAMALAR: 1- Toplam Kalite Yönetimi 2- Değişim Mühendisliği 3- Organizasyonların Yeniden Yapılandırılması ve Şebeke Organizasyonları | Araştırma |
| 14 | 4- İşletmeler arası Karşılaştırma 5- Dış Kaynaklardan Yararlanma 6- Stratejik Ortaklıklar Oluşturma 7- Temel (Öz, Çekirdek) Yetenek | Araştırma |
| 15 | 8- Küçülme ve Kademe Azaltma 9- Uygun Büyüklüğü Bulma 10- Personeli Güçlendirme | Araştırma |
| 16 | Final Sınavı | Final Sınavı |