Sağlık Bilimleri Fakültesi · Sağlık Yönetimi · Lisans
Dersin Amacı
Bu ders, sağlık hizmetlerinde stratejik yönetim anlayışını teorik ve uygulamalı boyutlarıyla ele almayı amaçlamaktadır. Öğrencilere, sağlık kurumlarının iç ve dış çevresini analiz etme, stratejik hedefler belirleme ve bu hedeflere ulaşmak için uygun stratejiler geliştirme becerisi kazandırılır. Ayrıca, sağlık sektöründeki hızlı değişimlere uyum sağlayabilecek stratejik düşünme, karar verme ve liderlik yetkinliklerinin geliştirilmesi hedeflenmektedir. Ders kapsamında öğrenciler, stratejik planlama sürecinin aşamalarını, rekabet avantajı yaratma yollarını ve sağlık politikalarının kurumsal stratejiler üzerindeki etkilerini bütüncül bir bakış açısıyla öğrenirler.
Ders İçeriği
Ders ;Stratejik Yönetim Dersine Giriş ve Temel Kavramlar, İşletmenin İç Çevre Analizi,İşletmenin Yakın Çevre Analizi, İşletmenin Çevre Analizi
Strateji Oluşturma Süreci: Kurumsal Stratejiler
Strateji Oluşturma Süreci: İşletme Düzeyi Stratejiler
Strateji Oluşturma Süreci: Fonksiyonel Stratejile,
Strateji Uygulanması:Strateji ve Örgütsel Yapı
Strateji Uygulanması:Strateji ve Liderlik,Stratejinin Değerlendirilmesi ve Kontrolü konularını içermektedir.
Zorunlu Kaynaklar
HAYRİ ÜLGEN VE KADRİ MİRZE, İŞLETMELERDE STRATEJİK YÖNETİM, LİTERATÜR YAYINLARI, İSTANBUL, 2004 |
Önerilen Kaynaklar
EROL EREN, STRATEJIK YÖNETIM VE IŞLETME POLITIKASI, BETA YAYINLARI, ISTANBUL, 2002
JAY A. BARNEY, GAINING AND SUSTAINING COMPETITIVE ADVANTAGE, PRENTICE HALL, NEW JERSEY, 2001
GARY HAMEL VE C.K. PRAHALAD, GELECEĞİ KAZANMAK, İNKİLAP YAYINLARI, İSTANBUL, 1994
GELECEK 50 YIL (ED:JOHN BROCKMAN), NTV YAYINLARI, İSTANBUL, 2002
Dersin Öğrenme Çıktıları
- Bir sağlık kuruluşunun iç ve dış çevre faktörlerinin önemini tartışabilecektir.1.1. Çevre faktörlerini sorgular.1.2. Bu faktörlerin kuruluşa olan olumlu ve olumsuz etkilerini sıralar.1.3. Bu faktörlerle ilgili analizleri karşılaştırır
- 2. Stratejik plan hazırlayabilecektir.2.1. Paydaşlarını sınıflandırır.2.2. Onların davranışlarını yorumlar.2.3. Paydaşlarının davranışlarına göre stratejilerini geliştirir.
- Stratejik planın sonuçlarını değerlendirebilecektir.3.1. Sonuçları karşılaştırır.3.2. Sapmaları belirler.3.3. Stratejik planı revize eder.
- Stratejik yönetim ile ilgili temel kavramları, yaklaşımları, konuları yorumlama İşletmeleri stratejik yönetim bağlamında analiz etmeleri hususlarında öğrencilere gerekli bilgi, beceri ve yeterliliğin kazandırılması
Temel Alan Dağılımı
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
Ölçme ve Değerlendirme
AKTS / İş Yükü
| Etkinlik | Sayı | Süre (saat) | Toplam İş Yükü |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav Haftası Dahil) | 16 | 3 | 48 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi | 16 | 3 | 48 |
| Ara Sınav | 1 | 7 | 7 |
| Kısa Sınav | 0 | 0 | 0 |
| Ödev | 0 | 0 | 0 |
| Uygulama | 0 | 0 | 0 |
| Final | 1 | 10 | 10 |
Ders Akışı
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Stratejik Yönetim İle İlgili Terim ve Kavramlar | Kaynak kitap |
| 2 | Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları | Kaynak kitap |
| 3 | Dış Çevre Analizi | Kaynak kitap |
| 4 | İşletme Analizi | Kaynak kitap |
| 5 | Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisleri | Kaynak kitap |
| 6 | Örgütsel Yönlendirme | Kaynak kitap |
| 7 | Temel Stratejiler ve Alt Grupları | Kaynak kitap |
| 8 | Ara sınav | Kaynak kitap |
| 9 | Üst Yönetim Stratejileri: Kurumsal Stratejiler | Kaynak Kitap |
| 10 | İş Yönetim Stratejileri: Rekabet Stratejileri | Kaynak kitap |
| 11 | İşlevsel Stratejiler: Fonksiyonel Bölüm Stratejileri | Kaynak kitap |
| 12 | Yönetim Stratejilerinin Uygulanmasında Kullanılan Teknikler | Kaynak kitap |
| 13 | Stratejilerin Uygulanması-1: İşletme Yapıları ve Sistemler | Kayanak kitap |
| 14 | Stratejilerin Uygulanması-2: Yönetim Biçimleri ve Paylaşılan Değerler | Kaynak kitap |
| 15 | Stratejik Değerleme ve Kontrol | Kaynak kitap |
| 16 | Final sınavı | Final Sınavı |