Lisansüstü Eğitim Enstitüsü · Mühendislik Yönetimi · Lisansüstü
AKTS: 7.5 T+U+L: 3+0+0 Bölüm Seçmeli
Koordinatör: Arş. Gör. Paşa ÇİÇEKLİDAĞ
Dersin Amacı
Dersin amacı; dersi alan öğrencilere proje yönetimi ile ilgili kavramları tanıtmak ve öğrencilerin proje yönetim becerilerini geliştirmektir.
Ders İçeriği
MHY511 dersi, mühendislik öğrencilerine proje yönetimi ile ilişkili kavramları, araçlar ve yöntemleri tanıtarak operasyonel, taktik ve stratejik düzeyde analiz, muhakeme ve karar verme yeteneklerinin geliştirilmesine katkıda bulunmak amacıyla tasarlanmıştır. Ders kapsamında işlenecek konular ile öğrencilerin aşağıdaki başlıkları çalışmaları ve anlamaları hedeflenmektedir:
- Kaliteli projelerin analitik yöntemler kullanılarak tasarlanması, yönetilmesi ve geliştirilmesi.
- Proje yönetimi sırasında karşılaşılan çeşitli durumların ve sorunların analiz edilmesi ve çözüm seçeneklerinin geliştirilmesi.
- Proje yönetimi sırasında kararların verilebilmesi için uygun sayısal ve bilgisayar tabanlı araçların seçilmesi ve kullanılması.
Dersin Öğrenme Çıktıları
- Bu dersi başarıyla tamamlayan öğrenciler; Proje yönetiminin nasıl tanımlandığını
- Proje yönetim sürecinin nasıl belirlendiğini,
- Proje yönetimi ile ilişkili olarak zaman, maliyet, ve kalite/performans kavramlarının önemini ve nasıl değerlendirildiğini
- Proje takımını oluşturmayı ve yönetmeyi
- Bir projeyi planlamayı ve bütçelendirmeyi,
- Projeyi programlamayı ve kaynakların tahsisini,
- Projeyi yönetmeyi ve kontrol etmeyi,
- Projeyi değerlendirmeyi ve sonlandırmayı öğrenirler.
Temel Alan Dağılımı
(34) İşletme ve Yönetim Bilimleri%40 (52) Mühendislik%60
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
AnlatımSoru-CevapTartışmaAlıştırma ve UygulamaGösterimRol OynamaGrup ÇalışmasıBeyin FırtınasıProblem ÇözmeProje Temelli Öğrenme (Saha çalışması dâhil)
Ölçme ve Değerlendirme
ÖdevProje / TasarımSınav (Yazılı Sınav / Test: Doğru-Yanlış Testi, Çoktan Seçmeli Testi, Kısa Cevaplı Test, Eşleştirmeli Test)
AKTS / İş Yükü
| Etkinlik | Sayı | Süre (saat) | Toplam İş Yükü |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav Haftası Dahil) | 16 | 3 | 48 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi | 16 | 2 | 32 |
| Ara Sınav | 1 | 12 | 12 |
| Kısa Sınav | 2 | 4 | 8 |
| Ödev | 3 | 4 | 12 |
| Uygulama | 0 | 0 | 0 |
| Final | 1 | 15 | 15 |
Ders Akışı
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Proje ve proje yönetim kavramları Projelerin sınıflandırılması Proje yönetiminin aşamaları ve faydaları | Chaper 1 [1] |
| 2 | Proje fikrinin belirlenmesi için izlenecek yollar | Chapter 3 [1] |
| 3 | Sorun ve paydaş analizlerinin yapılması | Chapter 2 [1] |
| 4 | Sorun ve paydaş analizlerinin yapılma süreçleri uygulamaları(ödev Sunumları) | Chapter 2 [1] |
| 5 | Hedef ve Strateji analizlerinin yapılma süreçleri | Chapter 4 [1] |
| 6 | Hedef ve Strateji analizlerinin yapılma süreçleri | Chapter 5 [1] |
| 7 | Projelerin planlanması, Mantıksal çerçeve yaklaşımı | Chapter 5 [1] |
| 8 | Ara Sınav | Ara Sınav |
| 9 | Projelerin planlanması, Mantıksal çerçeve yaklaşımı süreçleri uygulamaları( ödev sunumları) | Chapter 5 [1] |
| 10 | Projelerin doğrulama kaynaklar ve göstergeleri Mantıksal çerçeve Yaklaşımı | Chapter 7 [1] |
| 11 | Projelerin bütçelenmesi | Chapter 11 [1] |
| 12 | Projelerin bütçelenmesi ödev sunumları | Chapter 13 [1] |
| 13 | Projelerin izleme ve değerlendirme ve kapanış süreçleri süreçleri | Chapter 14 [1] |
| 14 | Hibe veren kurumlar, Proje formlarının ve başarılı projelerin incelenmesi | Chapter 1-3 [2] |
| 15 | Final Proje sunumları | Chapter 4-7 [2] |
| 16 | Final Proje sunumları | Final Sınavı |