Lisansüstü Eğitim Enstitüsü · İşletme · Lisansüstü
Dersin Amacı
Değişim ve yeni ihtiyaçlar, liderliği sürekli ve yeniden düşünmeyi gerektirmektedir. Liderlik ile ilgili yeni çalışmalar ve yeni bilgiler bu yeniden düşünmenin ürünleridir. Yönetim anlayışı, kültürü ve uygulamaları ile birlikte, liderlik konusunda da önemli değişim eğilimleri görülmektedir. Bu değişim daha insancıl, daha yenilikçi ve katılımcı, daha paylaşımcı, daha ilham verici ve geliştirici, daha çok güven, daha manevi ve daha pozitif gibi yeni özellikler taşımaktadır. Ders, liderlik konusunda teorik ve pratik esaslı kaynaklar üzerinden geleneksel dönem ve yakın dönem çalışmalarını incelemeyi ve doktora seviyesinde tartışmayı amaçlamaktadır. Batı dünyası ile Türkiye arasındaki kültürel farklılıklar dikkate alınarak öğrencilere hem global hem de lokal bir perspektik kazandırılmaya çalışılacaktır..
Ders İçeriği
Bu ders kapsamında liderlik kavramı, liderlik teorileri, değişim ve liderlik, iletişim ve liderlik, karar verme ve liderlik, stratejik liderlik, takım ve organizasyon açısından liderlik, liderliğin kültürel boyutu incelenecektir. Örgütlerde liderlik konusundaki temel kuramlar ve araştırmalar ile etkili ve başarılı liderlik hakkında literatürdeki teorik ve pratik bilgi birikimi öğrencilerin aktif katılımı ile analiz edilecektir.
Zorunlu Kaynaklar
Örgütlerde Liderlik. Gary Yukl. Nobel Akademik Yayıncılık.
Liderlik Üzerine Güncel Yazılar. Agah Sinan ÜNSAR. Paradigma Akademi.
Türk Kültüründe Yönetmek. Acar Baltaş. Remzi Kitabevi.
Liderlik/HBR's 10 Must Reads. Kollektif. Optimist Yayınları.
Önerilen Kaynaklar
Örgütlerde Liderlik: Teori -Uygulama ve Yeni Perspektifler. Halil SAYLI, Ahmet BAYTOK. Nobel Akademik Yayıncılık
Liderlik. Salih GÜNEY. Nobel Akademik Yayıncılık.
Liderlik Çalışmaları. Müge Leyla YILDIZ. Beta Yayıncılık.
Liderlik ve İletişim. Kevin MURRAY. İş Bankası Kültür Yayınları.
Liderlik Yasaları. John C. MAXWELL. Beyaz Yayınları.
Kurallar
- Öğrencilerin verilen ödevleri bizzat kendilerinin yapması gerekir.
- Öğrencilerin başka kaynaklardan yapacağı alıntıları istenilen formatta ve usulüne uygun olarak yapmaları gerekir. Aksi takdirde, başta dersten kalma olmak üzere intihal muamelesi yapılır ve disipline sevk edilir.
- Sınavlarda ve ödevlerde kopya çekilmesine veya her ne şekilde olursa olsun kopyaya teşebbüs edilmesine müsamaha edilmez. Yükseköğretim Kurumları Öğrenci Disiplin Yönetmeliğinin 7/e ve 8/d madde hükümlerine göre “sınavlarda kopya yapmak veya yaptırmak veya bunlara teşebbüs etmek” suçunu “yükseköğretim kurumundan bir veya iki yarıyıl için uzaklaştırma” cezasıyla cezalandırmaktadır. Sınavda kopya çeken veya çekmeye teşebbüs edenlerin isimleri haklarında disiplin soruşturması açılması istemiyle Enstitü Müdürlüğü’ne bildirilir.
- Öğrenciler derslerin en az 70 %’ine katılmak zorundadır. Derse katılımı 70 %’den az olan öğrenciler bu dersten doğrudan başarısız sayılır. Bu öğrenciler; final ve dolayısıyla bütünleme sınavına alınmazlar.
Dersin Öğrenme Çıktıları
- Liderlik kavramı ve günümüzde örgütlerde liderin rolü ve liderden beklentileri anlama
- Değişim ve Liderlik kavramlarının çeşitli anlamlarını bilir.
- Liderlik kavramını tanımlayabilme
- Liderlik teorilerini anlayabilme ve kullanabilme
- Liderliğin kültürel boyutunu anlama ve global ve lokal uygulama farklarını analiz edebilme
Temel Alan Dağılımı
Öğretim Yöntem ve Teknikleri
Ölçme ve Değerlendirme
AKTS / İş Yükü
| Etkinlik | Sayı | Süre (saat) | Toplam İş Yükü |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav Haftası Dahil) | 16 | 3 | 48 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi | 16 | 4 | 64 |
| Ara Sınav | 1 | 20 | 20 |
| Kısa Sınav | 1 | 2 | 2 |
| Ödev | 1 | 25 | 25 |
| Uygulama | 0 | 0 | 0 |
| Final | 1 | 30 | 30 |
Ders Akışı
| Hafta | Konu | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Giriş, Liderliğin Mahiyeti | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 2 | Yöneticilik İşinin Doğası | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 3 | Etkili Liderlik Davranışı | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 4 | Değişim ve İnovasyona Liderlik Etmek | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 5 | Katılımcı Liderlik ve Güçlendirme | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 6 | Liderlik Özellikleri ve Becerileri | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 7 | Durumsallık Kuramları ve Adaptif Liderlik | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 8 | Güç ve Etkileme Taktikleri | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 9 | İkili İlişkiler ve Takipçiler, Takımlarda ve Karar Gruplarında Liderlik | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 10 | Örgütlerde Stratejik Liderlik | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 11 | Karizmatik, Dönüşümsel, Etik, Hizmetkar, Manevi ve Otantik Liderlik | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 12 | Ara Sınav | Dersin zorunlu kaynaklarından ara sınava hazırlanılarak gelinmesi |
| 13 | Liderlik Becerilerini Geliştirme | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 14 | Kültürlerarası Liderlik ve Çeşitlilik | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 15 | Türk Kültüründe Yönetmek | Dersin zorunlu kaynaklarından konunun okunup değerlendirilerek gelinmesi |
| 16 | Final sınavı (Quiz ve Makale Teslimi) | Tüm ders içeriğinin incelenmesi |